汇人商学院 高级顾问
陈德智先生还曾任 IBM 中国公司人力资本管理高级咨询顾问，为国内大中型企业等客户提供职业生涯体系、能力模型构建、领导力发展、绩效管理、培训体系与企业文化建设等方面的咨询服务。
作为 DDI 认证讲师和 PDI 认证 360 反馈顾问，陈德智先生专注于战略人力资源管理类和管理类培训与咨询服务，包括领导力、职业发展体系、能力模型、战略性培训与发展、组织发展、人才管理、人才发展项目设计、继任者计划、EVP、HRBP 等。他善于根据组织的需求进行培训设计与项目咨询，提供定制化的培训跟踪与服务；具有外企、国企、民企、合资企业和政府部门授课经验，开展内训、讲座、论坛、公开课和研讨会等多种授课方式。
陈德智先生是人力资源智享会（HREC）特邀演讲嘉宾，2014 中国企业培训与发展年会演讲嘉宾，2011 复旦前沿 HR 论坛演讲嘉宾，2010 制造业培训与发展论坛演讲嘉宾，2009 中国人力资本论坛演讲嘉宾。他毕业于复旦大学新闻学院，拥有硕士研究生学历。
专业能力：
整合学习方案，结合情境微课、翻转课堂、行动学习、课程讲授、案例分析、集体讨论、实际项目和参考阅读等，充分提高学习效果和效率
能够根据客户的需求，设计与开发各类发展项目或课程定制化项目以符合客户的实际情况利用项目或培训课程提高客户绩效、员工能力或意识
利用引导/促导技巧让学员全心投入引进实用工具、方法或模板供学员使用。
咨询经验：
组织诊断、设计或改进组织核心能力（分析、确认与提升）
企业文化与变革
领导力发展项目
职业发展体系与资格认证
职业生涯规划
人才评估、人才梯队建设与人才发展
继任者/接班人计划与发展
能力建模与应用
以能力为核心的培训与发展体系
测评（360 度评估，测评/评价中心，职业测评、性向测评等）
绩效管理与改进
重点课程:
通用管理类
期待与您合作共赢 13062864147 karlchen2008@163.com
DDI，MTP 领导力与管理系列课程，包括沟通、影响力领导、反馈、辅导、发展员工、
授权、高绩效团队等 60 余门
影响力演讲技巧（Powerful presentation skills）
PPT 设计技巧，写作技巧（商务文书、公文、涉外文书等）
培训培训师（TTT）
时间管理与工作计划
执行力
职业意识与能力
人力资源类
HRBP
人力资源规划与人才战略
职业发展体系, 职业生涯规划
能力模型与应用，学习路径图
领导力发展与项目
战略性培训与发展
组织发展（OD），组织诊断
人才管理，人才发展项目
继任者/接班人计划
雇主品牌（EVP）
基于行为的面试与目标选才
组织、领导力与人才发展专家，独创整合式人才管理模型和成功人才管理的三合模型并应用于企业实际，效果显著。过去 10 年间，陈先生先后担任阿尔卡特朗讯中国、贝卡尔特亚洲区、辉门中国和阿里巴巴组织与人才发展负责人，全面负责公司的组织发展、人才管理、领导力、继任者计划、员工发展、培训、雇主品牌、绩效管理、人力资源发展等。
陈德智先生还曾任 IBM 中国公司人力资本管理高级咨询顾问，为国内大中型企业等客户提供职业生涯体系、能力模型构建、领导力发展、绩效管理、培训体系与企业文化建设等方面的咨询服务。
作为 DDI 认证讲师和 PDI 认证 360 反馈顾问，陈德智先生专注于战略人力资源管理类和管理类培训与咨询服务，包括领导力、职业发展体系、能力模型、战略性培训与发展、组织发展、人才管理、人才发展项目设计、继任者计划、EVP、HRBP 等。他善于根据组织的需求进行培训设计与项目咨询，提供定制化的培训跟踪与服务；具有外企、国企、民企、合资企业和政府部门授课经验，开展内训、讲座、论坛、公开课和研讨会等多种授课方式。
陈德智先生是人力资源智享会（HREC）特邀演讲嘉宾，2014 中国企业培训与发展年会演讲嘉宾，2011 复旦前沿 HR 论坛演讲嘉宾，2010 制造业培训与发展论坛演讲嘉宾，2009 中国人力资本论坛演讲嘉宾。他毕业于复旦大学新闻学院，拥有硕士研究生学历。
专业能力：
整合学习方案，结合情境微课、翻转课堂、行动学习、课程讲授、案例分析、集体讨论、实际项目和参考阅读等，充分提高学习效果和效率
能够根据客户的需求，设计与开发各类发展项目或课程定制化项目以符合客户的实际情况利用项目或培训课程提高客户绩效、员工能力或意识
利用引导/促导技巧让学员全心投入引进实用工具、方法或模板供学员使用。
咨询经验：
组织诊断、设计或改进组织核心能力（分析、确认与提升）
企业文化与变革
领导力发展项目
职业发展体系与资格认证
职业生涯规划
人才评估、人才梯队建设与人才发展
继任者/接班人计划与发展
能力建模与应用
以能力为核心的培训与发展体系
测评（360 度评估，测评/评价中心，职业测评、性向测评等）
绩效管理与改进
重点课程:
通用管理类
期待与您合作共赢 13062864147 karlchen2008@163.com
DDI，MTP 领导力与管理系列课程，包括沟通、影响力领导、反馈、辅导、发展员工、
授权、高绩效团队等 60 余门
影响力演讲技巧（Powerful presentation skills）
PPT 设计技巧，写作技巧（商务文书、公文、涉外文书等）
培训培训师（TTT）
时间管理与工作计划
执行力
职业意识与能力
人力资源类
HRBP
人力资源规划与人才战略
职业发展体系, 职业生涯规划
能力模型与应用，学习路径图
领导力发展与项目
战略性培训与发展
组织发展（OD），组织诊断
人才管理，人才发展项目
继任者/接班人计划
雇主品牌（EVP）
基于行为的面试与目标选才
